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Consultoría en RRHH y Desarrollo Organizacional 
Outsourcing en Gestión de Personas  
Empresa de Servicios Transitorios - EST

 

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Nuestras Soluciones

CONSULTORÍA 

Abordamos requerimientos de Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional, implementando soluciones de servicio experto directamente o intervenciones, realizando diagnóstico, diseño, implementación y evaluación de la intervención en indicadores pre determinados.

OUTSOURCING

Entregamos soluciones continuas y estable en Procesos de Gestión de Personas, actuamos como una unidad externa que implementa aquellos procesos que, realmente, necesita el cliente hoy, con posibilidad de escalarlos en función del crecimiento del negocio.

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Modalidades de Solución

Puede contratar soluciones spot para abordar necesidades específica según demanda

o

Configurar y contratar una solución outsourcing estable a modo unidad externa de Gestión de Personas, implementando nosotros los procesos acordados.

1

FORMALIZACIÓN ESTRATÉGICA 

Diseñamos la estructura que tu empresa necesita hoy y que puede escalar mañana. Definimos roles, jerarquías, áreas y diseñamos e implementamos políticas y prácticas de RRHH con foco en el desempeño operativo y éxito estratégico. 

2

CUMPLIMIENTO ADMINISTRATIVO

Disminuimos el riesgo legal y reputacional que genera una administración laboral deficiente. Delegue la operación de RRHH en TalentForce y libere a su liderazgo para enfocarse en lo que realmente crea valor: su gente y su estrategia. 

3

ATRACCIÓN DE TALENTO

Gestionamos el ciclo completo de atracción con rigor técnico y foco en el ajuste cultural. Cada incorporación es una decisión estratégica, no una apuesta: validamos competencias, valores y potencial antes de que firmen el contrato.

4

GESTIÓN DE TALENTO

Transformamos el potencial subjetivo en rendimiento medible. Usamos metodologías basadas en datos para cerrar brechas de desempeño, acelerar carreras y preparar su línea de sucesión con criterio técnico y visión estratégica.

5

FIDELIZACIÓN DE TALENTO

Construimos las condiciones para que el talento clave elija quedarse. Alineamos el propósito individual con los objetivos de la compañía a través de una experiencia del colaborador estructurada desde el primer día hasta el desarrollo pleno. 

6

DIAGNÓSTICO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Prescribimos soluciones después de entender el problema. Investigamos la causa raíz de las disfunciones organizacionales con evidencia científica, diseñamos intervenciones a medida y medimos su impacto en indicadores acordados.

7

EMPRESA DE SERVICIOS TRANSITORIOS
(EST)
SUMINISTRO DE PERSONAL TEMPORAL

Entregamos soluciones ágiles de incorporación de personal transitorio para empresas que necesitan mantener su operación activa, estable y respaldada. Combinamos velocidad de respuesta, cumplimiento laboral y capacidad operativa en terreno.

Ordene su Gestión de Personas
de forma simple y eficiente

Contrate su unidad de Gestión de Personas Externa

o

Las soluciones spot de Gestión de Personas que necesite 

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Formalización Estratégica

Políticas de Gestión de Personas (GdP) 

Diseño del marco normativo interno que alinea cada decisión de personas con la estrategia y cultura de la organización. Entregamos un sistema de políticas aplicable, comprensible y auditable que da certeza jurídica y operativa a la gestión. 

 

Diseño de Prácticas de GdP 

Estandarizamos los procedimientos clave de la gestión de personas en formatos replicables y escalables. Cada práctica es diseñada para reducir la dependencia de personas específicas y garantizar consistencia operativa en toda la organización. 

 

Propuesta de Valor al Colaborador (PdV) 

Definimos el "para qué trabajar aquí" como ventaja competitiva real. Construimos una propuesta diferenciadora que articula beneficios tangibles e intangibles, fortalece la marca empleadora y atrae al perfil de talento que su empresa necesita. 

 

Ciclo de Vida del Colaborador 

Mapeamos la experiencia completa del colaborador desde el primer contacto hasta el egreso. Identificamos los momentos clave de influencia y diseñamos intervenciones específicas para maximizar el compromiso en cada etapa. 

 

Descripción y Análisis de Puestos 

Levantamos roles con responsabilidades claras, competencias requeridas y métricas de éxito definidas. Este insumo sirve de base para procesos de selección, evaluación del desempeño, capacitación y estructura de compensaciones.

Formalización Estratégica

Acceda a la estructura que su empresa necesita hoy y que puede escalar mañana. Definamos roles, jerarquías, áreas y diseñemos e implementemos políticas y prácticas de RRHH con foco en el desempeño operativo y éxito estratégico de su organización.

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Cumplimiento Administrativo

Registro Laboral y Contratos 

Gestionamos el registro y actualización de la empresa ante la Dirección del Trabajo, y redactamos contratos de trabajo que cumplen la normativa vigente. Reducimos el riesgo de contingencias legales desde el origen de la relación laboral. 

 

Cálculo de Remuneraciones y Finiquitos 

Calculamos liquidaciones de sueldo, gestionamos planillas PreviRed, listas de pago, formularios F30 y F30-1, y confeccionamos finiquitos con gestión completa de la desvinculación. Cero errores, cero multas. 

 

Administración de Libro de Remuneraciones y Licencias 

Administramos el Libro de Remuneraciones Electrónico y gestionamos licencias médicas, vacaciones y documentación laboral asociada. Un servicio integral que mantiene su empresa ordenada, trazable y lista para cualquier fiscalización. 

Cumplimiento Administrativo

Disminuya el riesgo legal y reputacional que genera una administración desactualizada y fuera de cumplimiento. Delegue la operación de RRHH en TalentForce y libere a su liderazgos, para enfocarse en lo que realmente crea valor: su gente y su estrategia. 

Atracción de Talento

Marca Empleadora 

Posicionamos estratégicamente a su empresa como un destino de carrera deseable para el talento que necesita. Desarrollamos la propuesta de valor al candidato y activamos los canales adecuados para que los mejores perfiles quieran postular. 

 

Reclutamiento y Selección (R&S) 

Gestionamos el proceso de selección de forma estructurada, combinando entrevistas por competencias, scoring estandarizado y evaluación del ajuste cultural. Reducimos el tiempo de incorporación y el riesgo de una mala contratación. 

 

Hunting Especializado 

Accedemos al mercado oculto de talento directivo y especializado a través de búsqueda activa y confidencial. Ideal para posiciones críticas donde la discreción es esencial y los mejores candidatos no están buscando activamente. 

 

Evaluaciones Psicolaborales 

Aplicamos baterías de instrumentos validados internacionalmente —inventarios de personalidad, pruebas cognitivas, entrevistas STAR y técnicas situacionales— entregando un informe ejecutivo con recomendación clara para cada cargo. 

Atracción de Talento

Gestionamos el ciclo completo de atracción con rigor técnico y foco en el ajuste cultural. Cada incorporación es una decisión estratégica, no una apuesta: validamos competencias, valores y potencial antes de que firmen el contrato.

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Gestión de Talento

Evaluación del Desempeño

Diseñamos sistemas de evaluación con criterios objetivos, calibración gerencial y feedback de múltiples fuentes (360°). Cada evaluación activa un plan de desarrollo concreto, cerrando la brecha entre el desempeño actual y el potencial real del colaborador.

 

Metodología 9-Box

Visualizamos el talento organizacional cruzando desempeño actual con potencial de crecimiento. Esta herramienta estratégica permite tomar decisiones informadas de promoción, sucesión y desarrollo, eliminando la subjetividad del proceso.

 

DNC y Programas de Desarrollo

Detectamos las brechas de competencias por rol y área mediante un diagnóstico preciso, y diseñamos programas formativos a medida —talleres, coaching, e-learning— con objetivos medibles y evaluación de impacto con KPIs organizacionales.

Gestión de Talento

Transformamos el potencial en desempeño medible. Usamos metodologías basadas en datos para cerrar brechas de desempeño, desarrollar carreras y preparar su línea de sucesión con criterio técnico y visión estratégica.

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Fidelización de Talento 

Onboarding Estratégico 

Diseñamos un proceso de inducción que acelera la integración cultural y operativa del nuevo colaborador. Reducimos la curva de aprendizaje, aumentamos la retención temprana y aseguramos que el talento aporte valor desde los primeros meses. 

 

Protocolos de Salud Mental 

Implementamos protocolos de gestión psicosocial y prevención de riesgos laborales que cumplen la normativa vigente y, más importante, generan un ambiente donde las personas pueden rendir sin desgastarse. Proteger el bienestar es proteger la productividad. 

 

Clima Organizacional Positivo 

Diagnosticamos el estado actual del clima laboral con encuestas y análisis estadístico riguroso, identificamos las variables críticas e intervenimos con planes concretos para generar ambientes de alto rendimiento y bajo ausentismo. 

 

Identificación Cultural 

Alineamos los valores individuales de cada colaborador con la identidad y propósito organizacional. Cuando una persona se siente parte de algo mayor, su compromiso y permanencia aumentan de forma sostenida. 

 

Gestión de la Satisfacción Laboral 

Medimos de forma continua el engagement y activamos acciones preventivas antes de que la rotación ocurra. Convertimos datos cualitativos y cuantitativos en decisiones que retienen al talento que realmente mueve su organización. 

Fidelización de Talento

Diseñamos las condiciones para que el talento clave elija quedarse. Alineamos el propósito individual con los objetivos de la compañía, dándole al colaborador "razones para quedarse" a través de una experiencia del colaborador estructurada con intención, con foco en la claridad de rol, bienestar y oportunidades de desarrollo. 

Atracción de Talento

Marca Empleadora 

Posicionamos estratégicamente a su empresa como un destino de carrera deseable para el talento que necesita. Desarrollamos la propuesta de valor al candidato y activamos los canales adecuados para que los mejores perfiles quieran postular. 

 

Reclutamiento y Selección (R&S) 

Gestionamos el proceso de selección de forma estructurada, combinando entrevistas por competencias, scoring estandarizado y evaluación del ajuste cultural. Reducimos el tiempo de incorporación y el riesgo de una mala contratación. 

 

Hunting Especializado 

Accedemos al mercado oculto de talento directivo y especializado a través de búsqueda activa y confidencial. Ideal para posiciones críticas donde la discreción es esencial y los mejores candidatos no están buscando activamente. 

 

Evaluaciones Psicolaborales 

Aplicamos baterías de instrumentos validados internacionalmente —inventarios de personalidad, pruebas cognitivas, entrevistas STAR y técnicas situacionales— entregando un informe ejecutivo con recomendación clara para cada cargo. 

Diagnóstico y Desarrollo Organizacional

Indicadores fuera de estándares revelan resultados deficientes, pero no logra identificar el origen de las desviaciones. Investigamos la causa raíz de las disfunciones organizacionales con evidencia científica, diseñamos intervenciones a medida y medimos su impacto en indicadores acordados.

Empresa de Servicios Transitorios - EST -
Suministro de Personal Temporal

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Empresa de Servicios Transitorios - Personal Temporal

¿Qué son los Servicios Transitorios?

Los servicios transitorios, son una modalidad legal que una EST, exclusivamente, suministra trabajadores a una empresa usuaria (cliente) para que realicen una determinada labor de carácter transitorio u ocasional, entre 1 a 180 días.

 

¿Cuándo puedo contratar una Empresa de Servicios Transitorios?

1. Reparaciones o Trabajos urgentes
Mantenimientos, programados o correctivos,
reparaciones en planta que requieren personal adicional de forma inmediata y por un tiempo muy acotado.

 

2. Proyectos Nuevos o Eventos extraordinarios.
Para la puesta en marcha de un nuevo proyecto y/o una situación fuera de lo común, como la organización de una feria, un congreso.

 

3. Aumentos ocasionales de demanda
Especial para sectores con aumentos estacionales de demanda. La mandante puede aumentar su dotación rápidamente por un máximo de 90 días, renovables por otros 90.

 

4. Reemplazo de trabajadores (Licencias y Vacaciones)
El contrato del colaborador EST dura exactamente lo que dure la ausencia del trabajador reemplazado.

 

5. Periodo de inicio de actividades en empresas nuevas
Si su empresa comienza recién con sus operaciones, en Chile, la ley permite el uso de servicios transitorios para el montaje inicial y la puesta en marcha.

 

¿Cuáles son las ventajas de contratar una Empresa de Servicios Transitorios?

Existen beneficios tributarios y legales, generando deducibles de impuesto a la renta e IVA, consiguiendo una rebaja tributaria. Por otra parte, los accidentes laborales no impactan tu tasa de accidentabilidad.

 

Además, la reducción de costos de RR.HH, debido a la agilidad de contar con una fuerza laboral flexible ya que este área se puede enfocar en retención de talentos, mejora de beneficios, potenciar la comunicación interna, formación, onboarding y planes de mentoría. 

Empresa de Servicios Transitorios

Atienda turnos según plan operativo, refuerce su dotación para aumentar la producción por incrementos estacionales de demanda o para ejecutar trabajos / reparaciones internas urgentes, reemplace colaboradores en caso de licencias médicas prologadas y vacaciones.

Para iniciar un nuevo negocio, utilice EST para configurar su equipo de salida.

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